СОЧИНЕНИЕ НА ЗАДАННУЮ ТЕМУ
СВОЮ недавнюю пресс-конференцию заместитель главы администрации городского округа - председатель комитета по образованию В. С. Подхватилин посвятил главным образом круглой дате - 30-летию со дня вступления в должность заведующего городским отделом народного образования.
По истечении трех десятилетий
сегодня можно и нужно говорить не только о достиже
ниях и заслугах этого человека, признанных абсолютно
всеми, но и развитии в нашем городе целой «отрасли»,
которая называется образование...
Предлагаемые вниманию посетителей сайта выдержки из газетных отчетов камышинских журналистов, стали своеобразным сочинением на заданную тему. Тему, которую определил в разговоре с ними Владимир Сергеевич Подхватилин.
ПУТЬ ДЛИНОЮ В 30 ЛЕТ
Сегодня в городе функционируют 65 учреждений образования: 18 школ, включая открытую сменную общеобразовательную школу (известную как вечернюю), 16 учреждений дополнительного образования и 29 дошкольных учреждений (в детском саду № 2, расположенном на 3-м городке, проводится капитальный ремонт).
В 1978 году в ведомстве городско
го отдела народного образования насчитывалось 29 образовательных уч
реждений.
В 2007-2008 учебном году в школах города насчитывалось 10700 учащихся. Этот показатель ниже, чем в предыдущие годы. Связано это не только с демографической ситуацией, но и переходом несколько лет назад трехлетней программы обучения в начальной школе на четырехлетнюю. До начала перестройки в школах Камышина обучалось 17 тысяч человек. В новом учебном году, как ожидается, за учебные парты сядут более 11 тысяч учеников.
Численность учащихся меняется пропорционально показателям рождаемости. В 1983 году отмечен пик рождаемости. В этот год на свет появилось 2070 детей. В 2000 году этот показатель снизился в три раза и составил 635. Но уже в 2001-м наметилась положительная тенденция: свидетельств о рождении было выдано гораздо больше - 1038. С начала нынешнего года родилось более 1200 детей и ожидается, что в ближайшем будущем цифра увеличится.
Детские сады. В настоящее время дошкольные учреждения посещают 4300 малышей. В очереди нуждающихся в посещении детских садов состоит 1628 мальчиков и девочек. Проблема очередности частично решается: откроются дополнительно 10 групп, которые позволят принять 200 детей дошкольного возраста. Здесь в данный момент ведутся ремонтные работы силами ремонтно-строительного участка комитета по образованию.
Чтобы удовлетворить запросы всех нуждающихся в посещении дошкольных учреждений, в городе необходимо открыть или построить еще 10 детских садов!
Увеличение очередности в детские сады связано с введением новшества, позитивно отмеченного родителями дошкольников. Государство компенсирует оплату за содержание ребенка в детском саду и производит возврат суммы в размере 20%, а если в семье двое несовершеннолетних детей - 50%, а трое детей в семье - 80% от суммы за оплату детского сада.
Еще один важный факт, достойный особого внимания: более 10 лет областной комитет по образованию проводит конкурс среди детских садов городов и районов области. 7 раз детские сады Камышина занимали первое место, 3 раза - второе, на третьем месте камышане ни разу не оказались. У дошкольной образовательной системы Камышина - лучшие в Волгоградской области показатели!
УЧИТЬ ИЛИ ВОСПИТЫВАТЬ?
Часто задают этот вопрос не только учителя, но и руководители образовательных учреждений. Главное назначение школы - организация учебного процесса для учащихся. Воспитание разносторонней личности - вопрос, который стоит на втором плане, но спрашивают за него по всей строгости, как за качество обучения.
Профилактика правонарушений среди несовершеннолетних, посещение детей и их семей на дому, организация воспитательных мероприятий, родительских тематических собраний - это лишь часть того, за что отвечают учителя и классные руководители. И все это происходит на фоне той ситуации, когда родители перекладывают функции по воспитанию детей целиком на школу, оставляя себе заботы: одеть-обуть и накормить своих сыновей и дочерей.
Необходим закон, регламентирующий обязанности родителей по отношению к своим детям и определяющий обязанности педагогов в решении воспитательных задач.
- Так дальше продолжаться не может! Учителя взяли на себя практически все заботы о детях и даже напоминают некоторым нерадивым родителям об их обязанностях, - утверждает Владимир Сергеевич Подхватилин. - Школа должна в первую очередь обеспечивать учебный процесс. С нее можно и нужно спрашивать за качество обучения, но, получается, сегодня школа отвечает за все: за количество детей, за посещаемость, состояние здоровья детей, за преступность и даже за семьи своих учеников. Подготовка образовательных учреждений к новому учебному году тоже лежит на плечах педагогов. Это непомерная нагрузка для учителей и руководителей образовательных учреждений.
- И все же хочется через средства массовой информации поблагодарить родителей, оказывающих всяческое содействие детским садам и школам, которые посещают их дети. Они участвуют в организации праздников, мероприятий, культпоходов, помогают проводить ремонтные работы в группах и классах. Без их участия и поддержки учителям и воспитателям было бы намного труднее. Хочется, чтобы таких мам и пап - настоящих помощников педагогов, понимающих, что воспитание детей - дело общее, было больше.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«ОБРАЗОВАНИЕ»
Благодаря реализации мероприятий в рамках нацпроекта «Образование» школам города № № 1, 8,12, 19 удалось значительно улучшить материально-техническую базу. Средства в размере одного миллиона рублей за победу в конкурсе на соискание президентского гранта позволили приобрести учебное оборудование, компьютеры, мультимедийные установки, пособия и прочее. Гранты позволили закупить учебные комплекты для кабинетов физики, химии, информатики, стоимость которых определяется сотнями тысяч рублей.
Несколько школ Камышина стали обладателями губернаторских грантов в размере 500 тысяч рублей. Эти средства также были направлены на укрепление материально-технической базы образовательных учреждений. Обладателями президентских грантов в размере 100 тысяч рублей стали 19 камышинских учителей, 2 учителя удостоились губернаторских грантов. Все это свидетельствует о высоком уровне организации учебного процесса в школах и качестве обучения, которое обеспечивают профессионалы-педагоги.
Положительная роль нацпроекта для школ очевидна. Но как быть другим учреждениям образования, которым не хватает определенных условий для получения гранта? Как обеспечивать и развивать их? И почему директора не могут распределить средства полученного гранта на другие нужды кроме обеспечения учебного процесса, например, ремонт кровли, установку пожарной сигнализации или решение других проблем? Вот эти и другие вопросы хотелось бы адресовать или принять к сведению авторам национального проекта «Образование».
Школам-получателям грантов строго определены условия, которые они обязаны выполнять: тратить средства на учебные пособия, оборудование и ни на что больше. Затем назначается масса проверок, контролирующих использование грантов.
- Доходит до абсурда, - рассказывает Владимир Сергеевич, - в классе, для которого приобретены компьютеры, идет ремонт, новое оборудование стоит в коробках. Проверяющий составляет акт: «Компьютеры не установлены, потому что на момент проверки шел ремонт». Расценивается, как нарушение.
Бесчисленные проверки, ревизии контролирующих органов и служб - прокуратуры, санитарных врачей, специалистов пожарной инспекции и многих других - стали неотъемлемой частью работы руководителей образовательных учреждений. Переписка с ведомствами, судебные иски, предписания, штрафы, требования и постановления образовывают бумажные горы на столах руководителей и отвлекают от главного - обучения и воспитания учащихся. Правительство, решив избавить от проверок средний (многочисленный по составу предпринимателей) бизнес, перевело стрелки на бюджетные структуры, в том числе на образование. Теперь от проверок и ревизий только успевай отдышаться. Почему не продаете в кафе детского Дворца культуры салфетки (салфетки не продают, а расставляют на столах бесплатно!)? Почему неправильно стоит рабочий стол в кабинете директора, на котором установлен компьютер? Почему краска на стене на тон темнее? На эти и другие вопросы приходится отвечать руководителям образовательных учреждений круглый год. Складывается впечатление, что всей системе образования в целом объявлена негласная война, цель которой добить педагогов не физически, так морально.
- Спасибо судьям, определяющим решение на предписания контролирующих органов с умом и пониманием. К счастью, есть среди них люди, которые понимают, что не все зависит от конкретного директора или школы. Мыслят они масштабно, принимая во внимания беды и проблемы педагогов.
Кира БАТОВА.
ГЛАВНЫЙ ПО ШКОЛАМ
- Мальчик, как тебя зовут?
- Сережа,
-
- Ты учишься?
- Да, перешел во второй класс,
- А ты знаешь, кто такой Владимир Сергеевич Подхватилин?
- Знаю. Это главный по школам.
Я и до этого не сомневалась, что Владимира Сергеевича знают в городе все - от первоклассника до людей преклонного возраста. Ведь в каждой семье были или есть дети, ученики одной из школ города Камышина. А за тридцать лет, которые В. С Подхватилин возглавляет образование Камышина, прошли целых три поколения детей - от первого класса до выпуска. И та образовательная и спортивно-развлекательная база, которая на сегодняшний день имеется в распоряжении юных камышан, - заслуга именно этого человека.
8 августа 1978-го года был назначен на должность руководителя Комитета по образованию бывший комсомольский работник, преподаватель географии и биологии Владимир Сергеевич Подхватилин. В городе тогда было всего 29 образовательных учреждений, включая Центры дополнительного образования и детские сады. В настоящее время их 65. Кроме того, Комитет по образованию при Администрации города курирует все профессионально-технические училища и средние учебные заведения. На 1-ое сентября прошлого года в общеобразовательных школах училось более 11 тысяч ребят. Можно представить себе, какая огромная ответственность лежит за них на председателе Комитета. Владимир Сергеевич не обычный чиновник, руководящий из кабинета, а уникальный. Он трудится по двадцать часов в сутки и успевает всегда и везде. При этом умудряется быть настолько информированным в своей сфере деятельности и столько помнить, вплоть до самых мелочей, что приходится только удивляться.
Уроженец Уральской области, выходец из простой рабочей семьи, Владимир Сергеевич настолько глубоко проникся вопросами образования приволжского города, что не мыслит для себя другой деятельности. Кроме того, огромный опыт работы с людьми в статусе депутата областной Думы, члена Всесоюзного Совета по образованию, опыт, почерпнутый на комсомольских съездах и всевозможных форумах, помогают ему выполнять весь этот огромный объем работы, не ссылаясь на трудности и преодолевая препятствия.
Если говорить в целом, то за многое болит душа у председателя Комитета по образованию. Очень низкая заработная плата преподавателей школ и педагогов детских садов, вследствие чего их в городе катастрофически не хватает. Многочисленные проверки различных организаций, мешающие учебному процессу, огромное количество бумаг, отвлекающее от практической работы с детьми, и многое другое волнует Владимира Сергеевича настолько, что решению этих вопросов он посвящает всю свою жизнь и время, не оставляя его на личные дела.
На мой вопрос о том, хотелось ли когда-нибудь все бросить и уйти туда, где полегче, Владимир Сергеевич ответил, что ему не раз предлагали и другую работу, и должности повыше, но слова "я трудяга и патриот Камышина" сразу давали понять, что предложения бессмысленны. Да и заявления директоров школ и Центров "если уйдет он, уйдем и мы", думаю, являются серьезной причиной, по которой 30 лет Владимир Сергеевич трудится с этими людьми, отстаивая их интересы, борясь за их права.
Больше всего в людях Владимир Сергеевич презирает недобросовестное отношение к труду и формализм, никогда не простит измены и предательства. Сам он никогда никого не предаст, не подставит и не бросит в трудную минуту. Эти качества да еще огромную работоспособность, ответственность, самокритичность, порядочность во всех делах в полной мере и ценят все, кто его знает. И все желают Владимиру Сергеевичу еще долгих лет на этом посту, крепкого здоровья и очередных успехов в непростом деле обучения и воспитания будущих созидателей великих планов страны и строителей родного города.
Лариса Повышева
ДЕТИ ПОДХВАТИЛИНА
Кто-нибудь задумывается над тем, что в нашем городе учреждений так называемого дополнительного образования (музыкальные, спортивные, хореографическая школы, станции экологов, юных туристов, технического творчества и т. п.) почти столько же, сколько и общеобразовательных школ? Сравните: в настоящее время камышинских детей обучают восемнадцать общеобразовательных школ, включая ОСОШ, и шестнадцать(!) учреждений дополнительного образования, дающих детям возможность развить любые их способности. В Волгограде, где численность населения в 8 с лишним раз больше, чем в нашем городе, учреждений такого рода всего... тринадцать.
Камышане же воспринимают действительное как должное. А между тем наш город по количеству учреждений дополнительного образования на численность населения является одним из лидеров среди российских городов.
Почему Владимир Сергеевич такое большое внимание уделяет развитию этой составляющей системы образования? Он объясняет так: «Не секрет, что в школе далеко не всякий ребенок чувствует себя комфортно. У кого-то трения с учителями, у кого-то с одноклассниками... Кто-то просто не любит учиться, а его каждый день «из-под палки» заставляют идти в школу.
В учреждение же дополнительного образования ребенок идет по велению сердца, выбирает себе занятие по душе. Там он может проявить себя, а значит повысить свою самооценку. Недаром наши дети занимают призовые места и получают гран-при в различных областных, региональных и областных конкурсах, становятся чемпионами России, Европы, мира, участниками Олимпийских игр. Многие, став взрослыми, выбирают себе занятие по душе. Там он может проявить себя, а значит, повысить свою самооценку. Недаром наши дети занимают призовые места и получают гран-при в различных региональных и областных конкурсах, становятся чемпионами России, Европы, мира, участниками Олимпийских игр. Многие, став взрослыми, выбирают себе профессию по тому же профилю, по которому в детстве занимались в учреждении дополнительного образования.
Поэтому Владимир Сергеевич взял под свою опеку бывший плавательный бассейн ХБК, несколько лет назад находившийся в удручающем состоянии. После ремонта здесь открылась детская спортивная плавательная школа.
А чтобы открыть Детско-юношеский Центр (ДЮЦ), пришлось даже ехать на прием к ... канцлеру Германии. Это целая история... Свои непростые истории и у педагогического училища, и у Дома Учителя (Центра профессиональной переподготовки работников образования). Чтобы добиться их открытия, председателю комитета по образованию приходилось пускать в ход и личное обаяние, и психологические приемы, и дипломатические маневры, и даже некоторую долю здорового авантюризма. То есть, «не мытьем, так катаньем», — говорит Владимир Сергеевич.
А детский оздоровительно-образовательный Центр, аналогов которому нет по всей России... «Спортшколы, - это для здоровых детей, - говорит Подхватилин, — для тех же, кто уже, порой с рождения, наделен ослабленным здоровьем, а таких детей сейчас очень много, необходимы такие реабилитационные оздоровительные Центры». Вопрос: каждый ли отец так заботится о своем чаде?
Людмила КУРСЕКОВА
ВМЕСТО ПОСЛЕСЛОВИЯ
Пресс-конференция Владимира Сергеевича Подхватилина через час приобрела черты неформального разговора, из которого журналистам интересно было узнать, что из 30 лет работы в качестве руководителя городской системы образования самым трудным был первый год работы после перехода на эту должность из горкома комсомола. За этот период сменилось 5 министров образования страны (при которых ни одна реформа образования не была доведена до конца). Владимир Сергеевич работал с несколькими председателями исполкомов и первыми секретарями горкома КПСС, главами городской администрации.
- С большинством из них я работал слаженно, - отметил В. С. Подхватилин, - самое главное, что мне не мешали работать, и все задуманное удавалось доводить до конца. То, что сделано в городе для детей и подростков, вы видите сами. Система образования в Камышине уникальна и аналогов ей в России вы не найдете.
Часть вопросов на встрече с журналистами была посвящена предстоящей приемке, системе финансирования образования из городского бюджета, профильному обучению в школах и другим темам. Каждый из этих вопросов не входит в формат общего описания и достоин отдельного информационного материала. Все они обязательно станут адресами будущих публикаций.
Главное ощущение, которое осталось у всех журналистов после пресс-конференции, - огромное желание рассказывать в телесюжетах и на газетных страницах о том, как формировалась столь успешная и эффективная система образования в нашем городе все эти годы, которая держится на энтузиазме одной личности - харизматичной, уникальной и сформированной им команде. В образовании, как в истории, яркие периоды обозначены именем одного человека...
Фото Л. ФЕДОРОВОЙ.
Вернуться назад
|